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De plus en plus d’entreprises adoptent l’holacratie comme nouveau système de management, peu importe la taille qu’elles ont. Quels avantages tirent-elles de ce mode de gestion moderne ?

Le service des ressources humaines est un service à part dans une entreprise avec des enjeux et des objectifs particuliers qui peuvent varier très rapidement en fonction des besoins en ressources d’une organisation.

Faites de votre calendrier éditorial un véritable incontournable de votre stratégie de marketing digital.

Avec l'hybridation du travail, les entreprises ont dû trouver une nouvelle organisation au sein des services afin de maintenir une productivité optimale.

Une gestion de projet digital efficace dans un environnement de travail en mutation nécessite de la flexibilité et un nouvel ensemble de compétences. Kantree a été conçu pour permettre aux équipes hybrides de travailler facilement ensemble sur plusieurs projets. Voici les cinq principales fonctionnalités que les managers et les équipes peuvent utiliser.

Les entreprises du monde entier ont entrepris un parcours de transformation digitale, qui intègre la technologie dans tous les aspects de la conduite des affaires. Voici quatre étapes à suivre pour faciliter la transition pour vous et votre équipe avec Kantree.

Créer un environnement de travail qui encourage la collaboration entre les équipes est crucial pour les entreprises modernes à la recherche d'une croissance et d'un succès durables. Dans cet article, nous examinons les avantages du partage des connaissances en équipe et comment l'utilisation des tableaux kanban de Kantree peuvent aider à l'améliorer.

Bien avant que l'épidémie de coronavirus n'oblige les entreprises à travailler à distance du jour au lendemain, le lieu de travail devenait déjà de plus en plus distribué et numérique. Cette nouvelle ère du management est là pour rester, alors examinons les tendances.

Le travail à distance est appelé à durer au-delà de la crise du coronavirus, dans la mesure où davantage d'entreprises adoptent des modèles d'entreprise hybrides et entièrement à distance. Il est maintenant temps d'établir votre routine, afin que vous puissiez rester productif tout en travaillant de n'importe quel endroit. Voici nos 10 principaux conseils pour vous aider à profiter au maximum du travail à distance.

Nous avons tous des jours où nous nous sentons débordés au travail. Il y a les projets que nous essayons de terminer et les nouveaux projets qui arrivent, plus les réunions avec les clients, les appels et les emails. Mais il existe des moyens simples pour vous aider à gérer le stress au travail et faire avancer les choses.

Tous les jours ne sont pas des succès. Parfois, nous pouvons nous sentir stressés, submergés ou ennuyés par les tâches quotidiennes. Mais le travail doit être fait. Savoir comment s'autogérer et comment être productif est une competence cruciale. Dans cet article, nous examinons les éléments essentiels pour des projets autogérés.

À l’heure de la transition digitale et de l’essor des équipes à distance, garder vos collaborateurs sur place et à distance connectés est essentiel pour la réussite de votre activité. Vous devez leur fournir les bons outils pour le travail d’équipe et faciliter le team building à distance. Voici comment faire, d'après notre expérience en tant que start-up à distance.

En septembre 2019, l'équipe Kantree a organisé un webinaire sur l'avenir du travail, en partenariat avec la Chicago Association of Direct Marketing. Sujets abordés : la transformation digitale du lieu de travail et les nouvelles tendances en matière de gestion, des outils en ligne pour les équipes distribuées, et comment nos clients utilisent Kantree pour les activités quotidiennes. Écoutez l'enregistrement gratuitement.

Le burnout (ou épuisement professionnel) est reconnu par l'Organisation mondiale de la santé comme un « phénomène professionnel ». Parmi ses symptômes, on compte le stress professionnel, la fatigue, une productivité en baisse et un détachement vis-à-vis de son travail. Voici ce que vous pouvez faire pour éviter le burnout et travailler plus intelligemment, et non pas plus dur, en gérant votre charge de travail (Kantree est là pour vous aider) et votre bien-être.

L'intelligence collective, c'est l'idée qu'un groupe a un plus grand pouvoir cognitif que n'importe quel individu au sein du groupe. Lorsqu'elle est appliquée à une entreprise, elle a le pouvoir de libérer la créativité, de susciter l'implication des employés et de conduire à une meilleure performance. Voici un aperçu du concept, comment c'est reflété dans Kantree, et ce que cela signifie pour votre équipe.

Travailler à domicile, c'est toujours travailler. Il est donc important d’organiser votre journée de travail à distance, afin que vous tiriez le meilleur parti du télétravail. On a a dressé une liste de 6 conseils pour travailler à distance, éprouvés en interne. Les voici.

À mesure que le marché du travail se numérise, les équipes distribuées deviennent la nouvelle norme. Les études montrent que le télétravail est directement lié à des équipes plus heureuses et à une productivité accrue, mais dans la pratique, ce n'est pas toujours aussi simple. Aujourd'hui plus que jamais, il est essentiel pour les responsables et les employés de reconnaître les défis posés par le télétravail et de savoir comment y faire face. En tant qu'équipe opérant principalement en télétravail, nous avons quelques conseils à vous donner.

Le lieu de travail devient de plus en plus numérique. Des environnements de bureau autrefois statiques cèdent la place à la flexibilité et aux équipes distribuées. Plus que jamais dans le passé, les équipes à distance sont la norme. Examinons de plus près les tendances qui façonnent l'avenir du travail et ce que cela signifie pour votre entreprise.

La transformation digitale, c'est maintenant. Afin de connaître le succès sur le marché mondial, les sociétés doivent investir dans la formation des salariés et dans des outils numériques intelligents, pour obtenir des équipes de plus en plus décentralisées et inclusives. C'est maintenant qu'il faut vous assurer de pérenniser votre entreprise.

Kanban a gagné en popularité au cours des 10 dernières années en tant que méthode de gestion du changement pour améliorer la façon dont les entreprises organisent leur flux de travail. Dans cet article, nous vous donnons une introduction à la méthodologie kanban et explorons les bonnes pratiques.

En 2011, plusieurs leaders des communautés de développement de logiciels ont décidé de se réunir dans l'Utah pour discuter de nouvelles méthodologies de gestion de projet. C'est de là qu'est né le Manifeste Agile, une déclaration de 4 principes qui reflètent les valeurs fondamentales de l'Agile telles que partagées par les participants. Voici un aperçu de ces principes.

Quand j'ai entendu parler pour la première fois des méthodologies agiles, j'ai pu sentir la différence en termes d'efficacité de l'équipe et de qualité des logiciels. Puis j'ai passé une année entière à étudier le sujet. Dans cette série d'articles de blog, je traiterai de tout ce que vous devez savoir sur la méthode agile, en commençant par les raisons de vous joindre à nous pour ce voyage.