Ressources Gestion de Projet

De plus en plus d’entreprises adoptent l’holacratie comme nouveau système de management, peu importe la taille qu’elles ont. Quels avantages tirent-elles de ce mode de gestion moderne ?

Une bonne organisation de travail est importante pour atteindre une bonne productivité tout en maintenant un niveau de bien-être pour vos collaborateurs. Pour cela des outils permettent de bien répartir les charges de travail et d'avoir une bonne communication au sein des équipes.

Kars4Kids est une organisation de dons de voitures à but non lucratif basée aux États-Unis qui finance des programmes éducatifs, de développement et de loisirs pour les jeunes à faible revenu. Leur équipe utilise Kantree pour consolider le travail des superviseurs bénévoles dans leurs programmes de mentorat. Voici leur histoire et comment Kantree peut être appliqué à la gestion de projets à but non lucratif.

Worldchefs est un réseau mondial de 110 associations de chefs. Ils utilisent Kantree depuis plusieurs années, principalement pour la gestion de projets informatiques et le traitement des candidatures de bénévoles. Nous avons parlé avec deux de leurs managers pour voir comment Kantree a changé la façon dont ils gèrent plusieurs projets avec des équipes internes et externes.

Une gestion de projet digital efficace dans un environnement de travail en mutation nécessite de la flexibilité et un nouvel ensemble de compétences. Kantree a été conçu pour permettre aux équipes hybrides de travailler facilement ensemble sur plusieurs projets. Voici les cinq principales fonctionnalités que les managers et les équipes peuvent utiliser.

Les entreprises du monde entier ont entrepris un parcours de transformation digitale, qui intègre la technologie dans tous les aspects de la conduite des affaires. Voici quatre étapes à suivre pour faciliter la transition pour vous et votre équipe avec Kantree.

Pour mener des campagnes marketing efficaces, il faut commencer par s'organiser. Avec plusieurs types de contenus et canaux de distribution à gérer, il est utile de pouvoir visualiser le workflow et d'avoir un endroit central pour gérer tout le contenu digital. Dans cet article, nous allons vous montrer comment utiliser les tableaux Kantree pour tous vos projets de contenu.

Kantree a été choisi comme fournisseur de solutions de gestion du travail pour la communauté de la recherche française par Le Groupe Logiciel, une unité du ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation. En savoir plus sur le partenariat.

Si vous gérez des projets avec des échéances ou des roadmaps complexes, les tableurs ne suffisent pas. Vous avez besoin d'un outil flexible et simple d'utilisation, mais plus puissant. Lorsque que vous passez de feuilles de calculs à une roadmap projet avec vues chronologiques dans Kantree, vous minimisez les problèmes et vous avez plus de temps pour vous concentrer sur le travail à accomplir.

La vue globale dans Kantree est une fonctionnalité puissante et rapide qui vous permet d'afficher les tâches de tous les espaces de travail sur un seul tableau kanban, sans avoir à basculer entre les projets.

Notre liste de tâches interactive est désormais disponible ! Cette fonctionnalité tant attendue vous permet de voir toutes vos cartes et sous-cartes dans une seule liste, de suivre les progrès et de cocher rapidement les tâches terminées. Voici comment en tirer le meilleur parti pour vous et votre équipe.

Jetons un coup d'œil aux 4 meilleurs modèles de projet de Kantree pour les équipes marketing: calendrier éditorial, planification d'événements, stimuler la croissance et suivi des campagnes marketing. Avec ces modèles pratiques, vous pouvez configurer un workspace en quelques clics sous forme de tableau kanban ou de tableau de type Excel, puis le personnaliser comme bon vous semble.

Nous allons vous exposer trois modèles de projets essentiels pour les RH: la gestion des recrutements, l'intégration des employés et le suivi des dépenses. Ils vous permettent de régler rapidement des projets de recrutement et de gestion des ressources humaines sous forme de tableaux kanban et sont facilement personnalisables.

Voici un aperçu de deux modèles de projet indispensables pour les équipes commerciales : la gestion des ventes et l'analyse concurrentielle. Ils vous permettent de mettre en place rapidement un projet en tant que tableau kanban et sont entièrement personnalisables.

L'un de nos hacks de productivité préférés, c'est la bibliothèque de modèles qui contient des projets Kantree prêts à l'emploi. Ces modèles sont conçus pour vous aider à commencer rapidement sur n'importe quel projet, de sorte que vous n'avez pas à créer de workflow de zéro. Voici 6 de nos modèles les plus populaires pour vous aider à être plus productif au quotidien.

Le groupe Ypsomed, basé en Suisse, est l'un des principaux développeurs et fabricants de produits pour le traitement du diabète, gérant un réseau mondial d'opérations et employant près de 1 700 personnes. Kantree est là pour les aider à rationaliser la gestion des produits et à faciliter la collaboration entre équipes. Voici comment procéder, dans leurs propres mots.

Nous sommes là pour vous faciliter la vie au travail, afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui importe le plus. Pour cela, notre équipe a mis en place un certain nombre de fonctionnalités qui vous aident à réduire l'encombrement des boites mails et à gérer les tâches triviales. Voici 6 moyens pour gagner du temps avec Kantree.

Découvrez comment valoriser les équipes de votre organisation - et vous-même - avec Kantree ! Voici cinq façons d'utiliser notre plateforme conviviale de gestion du travail pour collaborer avec votre équipe et travailler plus efficacement, selon vos propres conditions.

On demande souvent à notre équipe comment commencer à utiliser la méthode kanban pour organiser le travail. Partir de zéro peut être difficile, nous avons donc réuni ces trois conseils simples pour mettre en place un tableau kanban efficace. Suivez-les pour construire un bon système, apprécié et utilisé par tout le monde dans l'organisation.

Kanban a gagné en popularité au cours des 10 dernières années en tant que méthode de gestion du changement pour améliorer la façon dont les entreprises organisent leur flux de travail. Dans cet article, nous vous donnons une introduction à la méthodologie kanban et explorons les bonnes pratiques.

En 2011, plusieurs leaders des communautés de développement de logiciels ont décidé de se réunir dans l'Utah pour discuter de nouvelles méthodologies de gestion de projet. C'est de là qu'est né le Manifeste Agile, une déclaration de 4 principes qui reflètent les valeurs fondamentales de l'Agile telles que partagées par les participants. Voici un aperçu de ces principes.

Quand j'ai entendu parler pour la première fois des méthodologies agiles, j'ai pu sentir la différence en termes d'efficacité de l'équipe et de qualité des logiciels. Puis j'ai passé une année entière à étudier le sujet. Dans cette série d'articles de blog, je traiterai de tout ce que vous devez savoir sur la méthode agile, en commençant par les raisons de vous joindre à nous pour ce voyage.